Ou ville “à la carte”

La ville comme un produit ou un service, qui se consomme ; la ville servicielle considère les habitants avant tout comme des consommateurs, aux attentes desquels il faut répondre : services de mobilité, de loisir, lié à l’habitat. 

Exemples emblématiques

• Les tiers-lieux / espaces de coworking
• Vélib, Autolib, etc. 

Mots-clés

• Économie de la fonctionnalité
• Accès / usages
• Continuité servicielle
• Polarité servicielle

Ceux qui portent le modèle

• Les grands groupes qui émergent sur le champ urbain (Boloré, Air Bnb,etc.)
• Les gros acteurs numériques (IBM…)
• Les acteurs de l’économie collaborative
• Le mouvement des tiers-lieux 

Questions posées et limites

• Est-on capable de passer d’une logique d’infrastructure à une logique de service ?
• Quels sont les modes de gestion et de gouvernance de la ville servicielle ? Un rôle quasi inexistant attribué au citadin.
• Quelle place pour l’acteur public et quelle garantie d’égalité d’accès aux services urbains ? Ville vs Campagne ?
  • Un modèle qui nécessite une densité importante
  • Un risque de trop déléguer au privé

Ceux qui y perdent

• Les acteurs du social et de la culture
• Les citoyens actifs

Références et citations clés

• Bruno Marzloff
• Daniel Kaplan