Le numérique, un atout au service du développement

1- PASSE, PRESENT : EVALUER LA PROMESSE

1.1- CE QU’EVOQUE LA PROMESSE

Expériences personnelles  

Créativité  
Une présentation Arduino : 5 minutes d'explication, 1 heure d'idées

Actions plutôt d’ordre humanitaire   
Collègue de promotion, étudiant haïtien : reprise d'étude pour ensuite développer la formation en ligne en Haïti = les technologies pour reconstruire un pays.   
Voyage humanitaire au Mexique dans une école : besoin secondaire ?     Internet n'a pas permis de définir en amont les besoins.

Personnalités emblématiques  

Penseurs, politiques   
Joël de Rosnay (Wikipédia) : Docteur en science qui a publié plusieurs ouvrages de vulgarisation et de prospective
Jacques Attali
Nathalie Kosciusko-Moriset

Acteurs / Initiateurs de projets dans les pays en voie de développement
Muhammad Yunus (Wikipédia) : « économiste en entrepreneur bangladais, connu pour avoir fondé la première institution de microcrédit »
Anil Gupta (profil     TED) et le réseau HoneyBee : réseau indien bottom-up

Utopies, rêves... et cauchemars

Rêves
Des Fablabs pour relocaliser, sur tout le territoire
Que les pays  du Sud puissent produire leur propre technologie, nécessaire pour     développement sans dépendance.  
Échanges et rapprochements culturels pour s'enrichir de nos différences via l'outil numérique (imaginer un outil le plus humanisé possible, reprenant les 5 sens)  
Besoin     d'échange de savoirs, par exemple dans l'agriculture : l'innovation a besoin des savoirs locaux → quels usages  technologiques ?
Une meilleure démocratie grâce au numérique  
Le revenu de base
Les monnaies  complémentaires  
Faire  évoluer le crowdfunding

Produits, services, entreprises, technologies emblématiques

Services, Technologies
Thuraya (Wikipédia) : Entreprise basée aux Émirats Arabes Unis gérant un système de téléphone satellitaire couvrant le Moyen-Orient, l'Afrique, l'Europe de l'Ouest, l'Asie et l'Australie.
Internet Backbone Provider (en français, dorsale internet / Wikipédia) : intermédiaires entre les réseaux
Google, le monstre
« il y a plus de téléphone sur l'île de Manhattan que dans toute l'Afrique Sub-saharienne »

Réseaux sociaux
Détournement     des outils comme facebook et twitter : partage de l'information  
Les décideurs sont sous pression via les médias interactifs
Wikipedia
Skype
Twitter

Marques
Certaines grandes marques posent un label solidaire / développement écologique : réel enjeu pour le sud ou bon prétexte de vente pour le nord ?

Repérage          
Action de repérage des projets : Imagination     for people

Projets emblématiques

Éducation / culture   
Arte Live Web : diffusion de spectacles très variés en ligne
Cours du MIT en ligne et en libre accès

Accès aux équipements  
One Laptop per child : « empower the world's poorest children through education » = fournir à chaque enfant un ordinateur portable solide, peu cher, peu puissant et connecté.  
En Inde, dans un bidonville, un ordinateur est laissé dans une rue et les enfants se l'approprient.

Appropriation
Maker Faire Africa (wikipédia) : organisation internationale qui promeut le prototypage de     technologies en mode bottom-up et au niveau local, pour permettre la résolution immédiate des challenges liés au développement.   
L'utilisation du web et des outils multimédia par les femmes au Népal
La mobylette Wifi : une mobylette diffusant du haut débit passe  dans les villages, aspire les mails à envoyer, et revient le  lendemain avec les réponses.

Environnement
« Clean Up Day : let's do it » : une journée de nettoyage collective organisée à partir d'internet et utilisant     des données crowdsourcées concernant les ordures   
Envoyer  les « poubelles » d'objets numériques dans les pays du sud : peut-on parler de développement ?

Autres idées

Traditions et numérique compatibles ? Est ce que les populations visées en veulent ?
Quelle place pour les langues sur internet ?

1.2- EVALUER LA PROMESSE

Ce qui a marché

Pénétration et appropriation rapide
Plus de collaboration (horizontalité)
Abolition des distances physiques
Rassembleur

Ce qui n’a pas marché

Appropriation pas si généralisée et chère
Plus de collaboration ...mais guerre culturelle
Abollition des distances physiques ... quidonne l'illusion d'une uniformité culturelle (de modèle ? et de communication efficace)
Rassembleur ...Excluant

Ce qui nous a surpris

La vitesse de pénétration (téléphone, fablab, réseau)
Les évolutions de la cartographie
La suprématie du téléphone
Les enfants moteurs du changement

Ce que nous avons appris

Préférer le terme « changement » à celui de « progrès »
Le téléphone est devenue le couteau suisse (et pas l'ordinateur)
La culture du sud favorise le passage possession / usage
La condition de réussite est de rester ancré dans la réalité

BILAN:

La technologie est une opportunité et un danger économique et culturel. Les cultures du sud sont moteurs pour le brassage mondial qui conduira au changement.

2- PRODUIRE UNE PROMESSE POUR L’AVENIR

2.1- QU’EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?

Ce qui va changer

    Le rôle des femmes
    Les relations intergénérationnelles
    La pyramide des âges
    La fin progressive des pouvoirs autocratiques (politiques, économiques,     ect)
    Les rapports de pouvoir Nord / Sud
    La crise économique mondiale
    La complexité
    Changement énergétique → énergies locales
    La rareté de l'eau
    Ce n'est pas l'ordinateur qui est l'outil principal mais le téléphone
    Innovation économique, en plus des innovations technologique, sociale et dans les usages
    Échange des savoir-faire et des savoir-être pour un développement mondial

Ce qui deviendra possible

    Réappropriation des connaissances, outils et pouvoirs démocratiques
    Dynamisation créatrice des échanges et enrichissements mutuels
    Nouvelles sources d'énergies,dont « produire local »
    Culture du partage
    Transparence devient la norme en matière de gouvernance
    Émergence de la logique économie sociale et solidaire face au dogme ultralibéraliste
    Relocalisation, en partie grâce au réseau des fablabs
    Meilleur connaissance des uns et des autres pour une meilleur compréhension et vie ensemble
    Le don
    Réduction des distances (immatérielles puis physiques) → meilleur prise en compte des     différents contextes culturels

Ce qui ne sera plus possible, ou plus désirable

    Pouvoirs centralisateurs et dominateurs
    Fractures socio-économiques
    Destruction des éco et biosystèmes
    Le privilège social
    La propriété abusive
    Le pouvoir de l'argent
    Opacité (grâce à Wikileaks, l'opengov, l'opendata)
    Faire des murs pour séparer
    Les erreurs d'interprétation, les conflits d'intérêt et l'ignorance des différences

2.2- INCARNATION DE LA PROMESSE

LES 2 PERSONNAS

Concrètement, comment cette Promesse déroule-t-elle ses effets pour ceux auxquels elle est censée bénéficier

PERSONNA 1

PORTRAIT
Jade, vietnamienne, 24 ans, porteuse de projet.           
Habite à Sappa, village montagneux du nord du pays, pluriéthnique    
A bénéficié d'un projet humanitaire qui l'a lettrée et informatisée     
1. Projet de e-commerce de l'artisanat local avec Artisans du Monde + tourisme équitable (au stade du concept)
2. Elle ne parle pas anglais mais bénéficie d'un logiciel de traduction de son dialecte vers l'anglais
3. Elle fait de la sensibilisation autour de son projet au sein de sa communauté. Elle a le soutien de 4 artisans / familles pour vendre et accueillir
4. Elle trouve les outils nécessaires à la réalisation de ce projet sur un site internet
5. Après quelques temps, recul des familles par peur de perdre les traditions
6. Elle fait appel à un médiateur.
      

PERSONNA 2

PORTRAIT
Jean-Mich
Citoyen français, père de famille, consommateur, professionnel : cadre dans l'agriculture         
1. Problème : en 2030, canicule due au réchauffement climatique → manque d'eau, assèchement des cultures => crise
2. Va sur internet pour un autre sujet, lié à la crise.
Il est invité par un élève à rejoindre un groupe sur linkedin (ou un autre réseau social)
3. Il découvre que le « premier prix de l'innovation-entrepreneur-social » a été gagné par un enfant, en Afrique : il s'agit d'un système de captation de l'eau par les plantes
4. Il prend l'avion, trouve une copine et un projet
5. Il diffuse dans les collectivités en France le projet, sous licence libre
6. Permet de ne pas perdre le savoir-faire et de créer du lien social.
« Ce n'est plus le même homme »

2.3- LA NOUVELLE PROMESSE

Quels sont les 6-7 mots-clés qui doivent apparaître dans une promesse ambitieuse, tournée vers le futur, mais également crédible ?
Innovation partout en diffusion libre, Les traditions comme forces et freins, Des médiateurs, des traductions, des réseaux sociaux, L'émancipation pour une métamorphose individuelle et collective

La promesse

> La phrase retenue
« Les traditions et savoir-faire sont au cœur d'une innovation partout, en réseau et en diffusion libre. Comment pourraient-elles permettre une émancipation et une métamorphose individuelle et collective ? »

2.4- LES ACTIONS : TENIR LA PROMESSE

LES ACTIONS-CLÉS

    1. Utiliser les ressources locales ; les innovateurs, utilisateurs et chercheurs, en lien avec les autres pays
    2. Plateforme internationale de diffusion de la recherche sous licence libre et en open data
    3. Développer la veille et la recherche en innovation   
    4. Développer de façon ouverte de nouveaux processus de changement culturel dans les entreprises
    5. Faire en sorte de pouvoir se rendre indépendant d'une technologie, d'une marque ou d'un mécanisme financier
    6. Rassurer que les traditions sont prises en compte

Ce qu’ils devraient faire : un ministre, un PDG, un Directeur de recherche

> Le/la ministre (remarque : ministre du Mali, à l'horizon 2025)

Obstacles

Stéréotypes négatifs sur les traditions anciennes
Difficile de mener des actions sur le long terme
Comment avoir une autonomie technique ?

Actions-clés

Projet national de bibliothèque des patrimoines des ethnies du             pays
Création d'un conservatoire pour offrir une médiation, permettre une appropriation
Développement en interne en faisant appel aux réseaux des innovateurs (petites technologies interconnectées)
Passer par les chefs traditionnels

> Le/la directeur/trice de recherche : Noëlle, travail sur le riz au Vietnam / Agronomie - Biologie

Obstacles

Rendre accessible à tous le fruit des recherches – surtout ce qui est financé par le public => question des brevets
Manque de collaboration entre les laboratoires et de dialogue avec le public
Quels moyens financiers ?

Actions-clés

Création de plateformes communes mondiales (ex : FAO - organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture)
Partenariats avec les utilisateurs de innovations pour mieux répondre aux besoins
Décentralisation de la recherche
Crowdfounding