Après plusieurs mois de travail, la Fing et OuiShare publient les 6 territoires d'innovation de l'expédition ShaREvolution, qui nous semblent décrire les grandes problématiques du sujet de la consommation collaborative.

T1 : L’expérience collaborative, consommer autrement

La consommation collaborative permet pour beaucoup de ceux qui s’y engagent de “consommer autrement”, en entrant en contact avec d’autres particuliers ; mais alors que la consommation collaborative se développe, la spécificité de l’expérience collaborative pose question.

• Quelles sont les attentes et les motivations des usagers qui ont recours à la consommation collaborative ?
• Comment faire en sorte que l’expérience collaborative existe et soit satisfaisante même lorsque les modèles collaboratifs passent à l’échelle ? (quels sont les ingrédients clé ?)

T2 : Nouveaux contributeurs, nouveaux travailleurs

La consommation collaborative brouille les frontières entre consommateurs et producteurs en permettant aux individus de valoriser leurs ressources matérielles et immatérielles. Ces nouvelles formes d’activités nécessitent de repenser l’outillage des particuliers sur ces plateformes et les cadres juridiques et légaux, afin que ces activités ne soient pas seulement perçues soit comme du travail au noir, soit comme une nouvelle forme de travail précaire.

• Comment s’assurer que l’engagement en tant “qu’offreur” sur ces plateformes soit un engagement choisi et non pas subi, dans une situation de dépendance totale des plateformes ?
• Quel cadre juridique, technique, légal adéquat pour ces pratiques ?

T3 : La disruption collaborative

La consommation collaborative bouscule les modèles et les secteurs établis, en proposant des modèles radicalement différents car distribués. Il est important de comprendre pourquoi cette disruption est plus présente dans certains secteurs que d’autres pour imaginer les transformations de demain.

• Comment et pourquoi les modèles existants sont-ils challengés ? (acteurs publics, privés, tiers de confiance pré-existants, etc.) Dans quels cas cette disruption transforme-t-elle positivement les modèles établis ?

• Comment dépasser les situations de stricte concurrence avec les modèles établis, et construire des formes plus complémentaires ?

T4 - Paysage et trajectoires des acteurs collaboratifs 

Le paysage de la consommation collaborative est riche et divers : un grand nombre d’initiatives marchandes cohabite avec des initiatives non-marchandes, quelques “gros acteurs” cohabitent avec une multitude de petits, dessinant un paysage qui reste aujourd’hui très sectorisé (mobilité, tourisme, partage de biens d’équipement, alimentation…) et en perpétuel mouvement : mortalité des initiatives, rachat de certaines plateformes par d’autres, stratégies de diversification des acteurs emblématiques…

• Quelles sont les caractéristiques de la pérennisation ou du passage à l’échelle des modèles collaboratifs ?
• Y a-t-il de nouveaux modèles économiques à inventer, de nouvelles fonctions transverses qui permettront aux acteurs existants des économies d’échelle, de nouveaux modèles de financement ?

T5 - Mesure et répartition de la valeur

Contrairement à l’économie traditionnelle, la consommation collaborative génère une valeur économique, mais entend également produire une valeur collective et sociale.

• Les modèles de la consommation collaborative font-ils pour autant de cette valeur une priorité ? Assiste-t-on à l’émergence de modèles réellement alternatifs, y-a-t-il des spécificités “collaboratives” en termes de valeur ?
• Comment mieux répondre aux promesses de la consommation collaborative en matière de valeur (un mode de consommation plus durable, une valeur plus distribuée, ….) ?

T6 : Nouvelles dynamiques et transformations territoriales 

L’arrivée de la consommation collaborative sur les territoires est aujourd’hui regardée par certains de ces derniers avec intérêt, alors que d’autres affichent une forme de méfiance ou d’indifférence. Pourtant, déjà, de nouvelles dynamiques territoriales, de nouveaux flux et services émergent avec ces nouvelles pratiques.

• Comment l’acteur territorial peut-il “veiller” aux dynamiques émergentes, comment choisir quoi soutenir et comment ?
• Dans quelles mesures la consommation collaborative peut-elle transformer le territoire, et est-il possible de concevoir des territoires “pour” la consommation collaborative ?

Vous pouvez retrouver ces territoires plus en détail sur cette page.

A présent, place à la réflexion pour imaginer des pistes d'innovation !