Méthodologie

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Présentation de l'expédition

Ci-joint, un document pour présenter l'expédition, les étapes et le calendrier, et enfin les expertises mobilisées dans le cadre de l'expédition

📎 Presentation_expedition.pdf

La méthode d'exploration

Collectif

L'expédition est avant tout un projet collectif, qui réunit un grand nombre d'acteurs, avec différents couches de participation :

• l’équipe Fing dédiée, et les membres de l'association qui peuvent aider et contribuer
• les partenaires de l’expédition (la Poste, la Maïf, la Métropole de Rouen, le CNFPT, le Ministère de la Transition Écologique, Armasuisse, l’Ademe, Orange),
• les collaborateurs (la Chaire de Gestion de Crise de l’UTT, les designers Où sont les dragons)
• les contributeurs, collectifs ou individus, qui prennent le temps d'apporter leur pierre à l'édifice (l’Institut pour la Mémoire des Catastrophes, tous les interlocuteurs avec qui nous avons eu des entretiens, tous les participants aux ateliers prospectifs, etc)

Commun

Commun parce que tous les travaux de la Fing sont publiés ouverts et libres d’utilisation (Licence Creative Commons). Ce qui nous intéresse dans le commun, c’est l’idée que différentes personnes, à l’implication différente, aux intérêts divergents, aux problèmes différents, puissent se retrouver, se reconnaître, dans les objets que nous produisons. C'est pourquoi le travail à la fois sur le fond et sur la forme est essentiel - avec les designers Où sont les dragons - pour faciliter l’appropriation et créer un contenu qui puisse être utile à chacun.

Pluridisciplinaire

Pluridisciplinaire parce que la méthodologie utilisée est un mélange de philosophie (avec une étude critique des concepts utilisés), de sociologie (avec des entretiens de professionnels et une veille sur les usages du numérique dans les crises), et des entretiens avec des chercheurs de différentes disciplines (info-comm, sociologie, philosophie, psychiatrie, ingénieurs, etc). Ce foisonnement de points de vue et d’approches permet de saisir les contours du sujet.

Recherche-action

Le principe de la recherche-action est de se saisir d'un sujet en associant la théorie et la pratique, autant dans la méthodologie que dans la production. C'est pourquoi :

• nous travaillons autant avec des chercheurs qu'avec des professionnels pour comprendre à la fois les enjeux sur le terrain, formulé par ceux qui s'y confrontent tous les jours, et les enjeux étudiés par des chercheurs dont la rigueur et le recul permettent une mise en perspective essentielle.
• nous orientons notre recherche de manière à ce qu'elle produise des contenus utiles aux acteurs. C'est un véritable défi de passer de la complexité du sujet à un contenu opérationnalisable et appropriable par toutes sortes d'acteurs. Mais ce défi est ce qui donne du sens à notre démarche.

Notre approche

La Fing est un think and do tank qui porte la voix d’un numérique ouvert, humain, et durable. Parce que le numérique d’aujourd’hui n’est pas adapté au monde de demain, la Fing conduit des travaux critiques et créatifs pour explorer et expérimenter de nouveaux chemins, en posant des postulats pour un numérique responsable. Elle aide les entreprises, les institutions et les territoires à anticiper les mutations liées aux technologies et à leurs usages et à se mobiliser pour l'action.

La dimension critique

Elle est constitutive de l'approche de la Fing. C'est pourquoi nous cherchons à éviter au maximum les a priori quand nous nous lançons dans l'exploration d'un sujet, et regardons le fruit de notre recherche avec curiosité et regard critique. La critique est indispensable quand nous parlons de technologies, pour saisir la complexité des dimensions sociales, politiques, environnementales, éthiques, avec une attention particulière à l'approche socio-technique des usages.

La dimension créative

Elle est un autre pilier de notre travail à la Fing. La créativité nous permet de réinventer les formats, et de les adapter aux besoins qui apparaissent au fil de nos rencontres et nos explorations. C'est d'ailleurs le premier cahier d'exploration qui se présente d'abord via un outil en ligne et collaboratif, pour permettre aux acteurs de réagir au contenu pour sans cesse l'améliorer et le rapprocher des besoins du terrain.
La condition d'une bonne inspiration est de réunir une diversité d'acteurs, tant en termes de secteurs, d'expertises que de formation. La Fing joue son rôle d'espace de neutre, de médiation.

Nos postulats

Pour autant, nous défendons certains principes qui correspondent aux valeurs de la Fing : nous assumons de nous inscrire dans la perspective du développement durable, en prenant en compte le problème de la crise environnementale. Nous défendons aussi un numérique au service des populations, en valorisant notamment le low-tech, l'ouverture des données, l'approche territoriale et locale du numérique, et une approche par les usages de la technologie plus que par les objets (pour centrer la raison d'être d'un objet sur son utilisation par les personnes). Quelques postulats de l'expédition :

• La capacitation et la démocratie sont des facteurs de résilience collective et individuelle.
• Le contexte de la numérisation de la société. Ce phénomène n'étant pas une condamnation inéluctable qu'il faut accepter ou refuser, il s'agit plutôt de réfléchir aux leviers que nous avons pour agir dessus pour veiller à ce qu'il ne rime pas avec l'accroissement des inégalités et délitement de la démocratie.
• Le contour de l'expédition est plutôt celui de la France - même si nous avons un partenariat avec une organisation suisse, mais celui-ci n'a pas pour objet de comparer les deux pays. Parce que nos interlocuteurs sont en grande majorité français ; parce que comparer les pays nécessiterait plus de moyens et d'autres méthodologies ; parce que nous avons une approche territorialisée, nous situons le discours de nos interlocuteurs dans leur environnement. La comparaison de l'appréhension des risques et des numériques dans différents pays et différentes cultures serait pertinente, mais n'est pas notre objet.

Les partenaires

L’initiative réunit des partenaires impliqués en tant que “terrains d’analyse” en vue de construire des pistes actionnables et des outils exploitables, mais aussi des explorateurs souhaitant enrichir leur programmes avec un regard neuf et documenté. Focus sur les partenaires-terrain :

Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)

Dans le cadre de notre partenariat, nous avons organisé des Connecteurs Recherche : rencontres croisées entre praticiens et chercheurs autour de sessions thématiques sur la crise. Des chercheurs (de multiples disciplines) ont partagé leurs questionnements émergents et terrains actuels ou potentiels de recherche, inconnus, pistes de prospective… avec les acteurs territoriaux présents (acteurs publics territoriaux, CNFPT, autres professionnels) venus en posture réflexive. Voir le compte-rendu des Connecteurs ici.

Métropole de Rouen

De l’expérience de l’incendie de Lubrizol à la pandémie, la métropole a engagé une réflexion élargie fondée sur la relation entre les risques et le territoire rouennais, dans une perspective d’articulation entre développement durable, et développement de l’économie numérique. Dans le cadre de notre partenariat, nous organisons un atelier prospectif territorial.

Ministère de la Transition Écologique et Solidaire

Associant le Commissariat Général au Développement Durable, la mission prospective du Ministère souhaite mieux définir la place de l’acteur public en temps de crise dans un contexte de recrudescence des situations critiques. Dans le cadre de notre partenariat, nous organisons un atelier prospectif national.

Programme Deftech d'Armasuisse

Le programme de recherche en veille technologique auprès d’Armasuisse a pour but de détecter les technologies à caractère disruptif ainsi que d’anticiper leurs impacts pour le monde militaire en général, et l’armée suisse en particulier. Leur intérêt pour les méthodologies de la prospective, ainsi que l’approche résiliente des technologies, les ont amenés à intégrer l’expédition. Dans le cadre de notre partenariat, nous organisons un atelier prospectif international.

Les partenaires explorateurs

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