Gouverner et innover dans la ville numérique réelle
La Smart City a longtemps constitué l’horizon de l’innovation numérique urbaine, avant que ne survienne ce phénomène nouveau de la « Disruption », qui caractérise l’approche déstabilisante adoptée par les grandes plateformes numériques pour se développer dans les villes. C’est dans ce paysage urbain troublé que la question des rapports entre innovation et gouvernance s’est imposée à nous. Pour explorer ce nouveau sujet, la Fing s’est associée à l’Iddri, afin de profiter de son expertise en matière de politiques publiques.
• Le numérique déstabilise la ville, mais pas autant qu’on l’imaginait.
• Innovation et gouvernance sont liées, et pourtant trop souvent traitées séparément.
• L’innovation urbaine est foisonnante, mais trop uniforme.
• Il faut piloter l’innovation urbaine pour établir des priorités, au service d’une ville véritablement plus durable et inclusive.
• De la disruption à la collaboration, le chemin existe, même s’il est encore semé d’embûches.
Présent en 2004-2020
Thierry Marcou, 60 ans, a rejoint en 2004 l’équipe de la Fing. Après avoir dirigé les programmes Villes 2.0 , puis Citelabo, Alléger la ville, Bodyware et SoftPlace, Thierry Marcou (@thierrymarcou) est aujourd’hui co-responsable du programme Audacities et NosSystèmes.
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