Présentation

Publié en Novembre 2017, le « Référentiel Innovation Facteur 4 » est le résultat d’un travail de 12 mois mené dans le cadre du programme Transitions², qui explore les convergences entre numérique et écologie. Il a été réalisé par Daniel Kaplan et Renaud Francou, en collaboration de Walter Bouvais, Damien Demailly, Yan Thoinet et Benjamin Tincq.

Construire un outil et un langage commun aux acteurs

Ce référentiel s’appuie autant que possible sur des briques existantes et reconnues : le référentiel « Innovation Nouvelle Génération » de Bpifrance pour analyser le caractère innovant du projet ; le Business Model Canvas pour en décrire le modèle économique ; la « Théorie du changement », très utilisée dans l’innovation sociale, pour décrire son « modèle d’impact » ; ou encore le B Impact Assessment pour décrire une gouvernance qui place l’impact au même niveau de priorité que la rentabilité et la croissance…

Un référentiel en trois étapes

La nouveauté du référentiel consiste ainsi à intégrer ces outils dans une démarche en trois étapes, accessible à des projets émergents comme des projets plus matures :

Une proposition à mettre à l’épreuve

Nous avons voulu que le référentiel Innovation Facteur 4 puisse s’utiliser dans des situations très concrètes : le processus de conception et d’amélioration continue d’un projet innovant, le dialogue entre innovateurs et financeurs, voire l’analyse de la stratégie et du portefeuille d’un fonds d’investissement à impact.

De ce point de vue, il ne s’agit certainement que d’une première itération. Elle a certes été produite en s’appuyant sur l’expérience de praticiens et sur l’analyse de projets existants, mais elle doit encore subir l’épreuve du terrain. C’est pourquoi, dans les prochains mois, nous inviterons des innovateurs et des financeurs à s’emparer du référentiel, si besoin avec notre aide, pour l’expérimenter et l’améliorer.